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物流演講稿3篇

发布日期:2019-01-18 作者:admin

  敬重的教師,親愛的同學們:

  咱們好!

  今日在這兒歡聚一堂,我以學生代表的身份在此說話,感到萬分僥倖。

  我是來自0912班的王晨陽,XX年4月,我和我班王志龍、(吳曉斌)同學代表我校,參加北京市舉辦的物流技術大賽團體賽項目,獲得了團體第二名的好成果,在XX年6月24、25日,我和北京世界職業教育校園宋玉超和北京金隅科技校園劉釗同學又代表北京市代表隊參加了全國職業院校物流技術大賽團體項目,終究以優異的成果獲得了全國一等獎的好成果。在別的兩個個人單項賽中,參加叉車技術單項賽的耿浩崴獲二等獎,王鵬程獲三等獎;參加物流單證單項賽的於江溪獲一等獎,李辰康獲三等獎。

  可以有時機參加全國物流技術大賽,並獲得優異成果,我首要要感謝校園的培育和教師們的盡心輔導,技術大賽是一個同學們發揮扮演才調的舞台,沒有校園為咱們發明傑出的學習和練習環境,沒有教師們的精心輔導,就沒有咱們參加競賽的時機,更不會有咱們優異的成果!咱們的輔導教師在練習中,不管是烈日天仍是陰雨天他們都一向在咱們不斷的輔導,標準咱們的動作辦法,核算咱們作業的時刻,找出咱們的短少。正是教師們在賽前練習中對學生的無私奉獻和諄諄教導,讓咱們學到更多,感受更多,讓我知道此次並不只僅是競賽,更是咱們難能可貴的人生閱歷。由於你只需參加了競賽,你那競賽的身影就會永久地鑲嵌在你的人生旅途之中,它是不可磨滅的!其次我要感謝參加技術大賽的全體同學們。俗話說得好“謀事在人,成事在天”。咱們組可以獲得成功的最大要素就是齊心協力,我和隊友們不怕苦不怕累,一遍遍重複着這了解又單調的動作,咱們的心裏想的就是為校爭氣,為北京爭氣。咱們的儘力沒有白搭,汗水沒有白流。今日咱們收成的是榮譽和掌聲,我想更多的收成是個人才幹水平緩本質的前進。經過這次物流技術大賽,咱們成長了許多,更重要的是咱們的毅力得到了練習,咱們的專業技術得到了前進,也讓咱們實在領會“沒有支付,就沒有收成”的實在內在。

  回想當年我和你們相同,還對中專日子充溢蒼茫的時分,我從前後悔過、蒼茫過、我也有考試不及格的時分,對教師的主張不理不睬,也有對自己沒有自決心的時分,也有過妄自菲薄的時分,一天到晚都在睡夢之中,不知道自己的未來方向在哪裡?但當我到實訓基地進行實訓的時分,我的夢醒了,我看到了先進的物流設備和設備,領會了現代物流搶先的技術,看到了未來物流開展的光芒遠景還有咱們的物流教師們敦敦教導。經過學習,我在叉車、堆高車、搬運車等物流設備設備使用上技術水平都明顯前進,我有了史無前例的成就感,我越來越喜歡我的物流專業了。俗話說“一份耕耘,一份收成”當你支付汗水和悉數儘力時,你收成的是成功,是期望,是傑出和永久。我自動加練,戰勝曩昔懶散的缺點,一同我也開端考慮了,揣摩怎樣可以操作得更好,怎樣才幹讓我的技術水平再前進一步;經過參加物流技術大賽我理解了一個道理:只需多與教師溝通,多聽取教師的主張和輔導,才幹讓你前進的更快。總結一下就是:早立政策、自動學習、多考慮、多問詢、按教師的要求去做。

  在這次參加全國物流技術大賽的集訓過程中,我愈加領會到了我校辦學條件的優勝,由於集訓期間有許多其他校園的隊員來到我校進行練習,由於他們的校園底子沒有實訓基地。給我最深的感受就是,人家沒有條件要發明條件來練習,而咱們校園有這麼好的全國一流的實訓基地,咱們沒有理由比他人差。但咱們這次也有惋惜,咱們儘管獲得了一等獎但不是全國一等獎中的第一名。咱們還更應該重視實踐着手才幹的培育,我堅信經過不斷學習新常識、掌握新技術和長於掌握時機,就能獲得成功, 由於時機總是給那些有預備的人的,有了才有所長,咱們才幹立足於這個充溢競賽的社會,成為對社會有用的人才。作為職校生的咱們,應不斷前進自己的專業常識和專業技術,還應具有不畏艱難,英勇向上的拼搏精神和充沛的自決心,才幹在人生之路上揚帆起航。期望你們在我校優異的教師團隊的帶領和輔導下,在優勝的學習和練習的環境中,獲得歸於你們自己的光輝!不斷完結自己的願望!謝謝!

  0912班王晨陽

  XX-8-30日

物流部司理一職的競聘講演稿 物流講演稿(2)

  各位領導、搭檔,咱們好:

  今日我競聘的崗位是物流部司理,在這兒我以平常人的心態,參加這次崗位競聘。首要應感謝各位領導為咱們發明了這次公平競賽的時機!展示自我的舞台。對此,我十分愛惜這次時機,完結自己的人生價值。

  下面從三個方面向各位評委和代表陳說我的競聘陳述

  一、一個合格的物流辦理部司理的責任

  首要表現在的不是他的物流方面的經歷多豐厚而是在領導用人方面的才幹。首要要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位職工,咱們的團隊是一個全體,任何一位都是咱們團隊全體的組成部分,都擔負着為公司開展中必不可少的作業任務。那麼知人是我用人的首要環節,用人先要了解他的優勢和利益,然後再組織他到恰當的崗位上去,這樣才幹完結人與事的最佳結合,到達知人而善任。由於一個人只需處在最能發揮才幹的崗位上,才有可能把自己的才幹悉數發揮出。

  讓自己的每一個職工充沛展示自己的才調,不孤負心中所學,完結自己的價值。還要讓職工具有訓練和開展的空間,鼓舞職工學習,發明訓練時機,與時俱進。更重要的是要讓職工在自己的崗位上進行實踐和練習,讓咱們的職工實在感覺到在作業中超越自我,在作業中享用高興。儘管我無劉邦之才,可是我堅信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。可以聯合一同在商場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前,披荊斬棘。其次作為了一個部分司理,在當今劇烈的商場競賽環境下,作為一個部分的領導者,前進部分職工的凝聚力,帶領他們在商場中不被篩選是必要的,凝聚力是一個團隊的魂靈地點。一個團隊假如沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。

  反之,一個具有凝聚力的團隊,全體職工的心才會緊緊的聯合在一同,整個團隊才幹以更快的腳步在商場經濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業發明更多的贏利。一個部分就是一個團隊,團體作戰遠勝於一個沒有號召力的不能諒解部屬的光桿司令。而在前進自己團隊凝聚力方面我將經過以下辦法。首要,要樹立團隊的一同的鬥爭政策。從短期看咱們團隊要有自己的政策;從長遠看,要有一個全體職工一同為之鬥爭的藍圖。不管短期政策仍是長時刻政策,有必要做到與職工充沛溝通,要讓自己的部屬可以看到期望。由於勞作的支付而換來政策的完結有利於增強職工的決心,作為物流部司理在長遠政策規劃中,也要考慮到政策完結后職工得到的利益,在團隊內部樹立起企業與職工一同開展的利益一同體。

  其非有必要打造人性化、標準化和準則化偏重的辦理準則。一個辦理混亂的團隊對職工是短少凝聚力的。這個社會準則是不短少的,短少的是履行力。所以首要領導自己不依然故我,按規章準則處理問題,“沒有規矩不成方圓”。準則化辦理就有必要從嚴處理,所以職工有必要一同恪守準則,天公地道,不能隨意搞“特殊化”。人性化辦理重視對每位職工的關愛,着重與職工相互溝通,發明職工滿足。比方在假節日,咱們咱們可以送上一份禮品或祝願,用真摯表現對職工的關懷。作為公司領導者,學會與職工的溝通,了解職工的心裏需求就必定可以促進人性化辦理的開展與立異,常常與職工溝通才幹發現公司存在的問題,這樣才幹從職工的嘴中從中得到企業開展的實在主張。當然,與職工拉近間隔也要掌握好標準。作業中嚴厲要求和溝通中的和藹可親是徹底不相同的,所以作為一名辦理者要剛柔並濟,軟硬兼施

  二,我的物流辦理的理念

  有必要樹立以客戶為中心的效勞戰略,樹立有用的辦理組織,實施嚴厲的物流本錢操控。

  加速物流速度悉數的物流本錢可以分為兩類,一類是可變本錢,另一類是固定本錢。物流量的巨細所發生的存儲、運送等方面的本錢是改變的,可是所佔物流本錢的百分比是固定的,而薪酬、折舊費、辦理費用這些本錢是固定的,因而加速物流速度、擴展物流量的辦法,使得固定本錢在這個物流本錢中的比率可以大幅度下降,然後到達下降本錢的意圖。

  削減物資周轉環節物資在流轉中就會發生本錢,假如流轉功率很高,發生的本錢就天然下降,反之,物資流轉的時刻很長,本錢必定居高不下。因而,經銷商需求考慮怎樣將周轉的速度盡量加速,周轉的周期盡量縮短,然後最小化物流本錢。

  樹立先進的信息處理體系物流信息的高功率,可以有用地確保物流體系的高效作業,信息流的高功率,能使物流企業及早地組織一切的環節,不光到達最好的客戶效勞,還可以有用地加速物流和資金流的周轉。跟着常識經濟時代的到來,物流企業與外部的聯絡越來越重要,在着重對企業內部常識辦理的一同,物流企業應樹立與完善外部常識網絡,充沛利用外部常識,前進企業立異才幹,物流企業在完結常識編碼化的基礎上,可採用供應鏈辦理軟件對供貨商、製造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流辦理,下降運營本錢,前進物流效勞質量。

  加強物流辦理和本錢核算物流辦理水平的凹凸是影響物流本錢的最直接要素。儘管辦理本身並不直接發生效益,但它卻可以經過其他詳細的物流履行部分對物流本錢發生影響。因而,加強物流辦理、完結物流運作的現代化,是下降物流本錢的最直接有用的辦法。可是值得闡明的是,下降本錢的意圖不是下降效勞水平,假如下降本錢導致效勞水平的下降,應該是因小失大的。在實踐作業中,本錢操控的第一步是擬定本錢操控的政策,然後層層分化政策,落實到最基本的活動單元。其次是核算本錢操控的績效,監督、查看實踐履行情況,剖析誤差並修正操控,終究到達政策。當然,政策的擬定是要有依據的,而不是隨意定一個數量,樹立有用的組織機構樹立有用的組織機構是確保企業政策完結的條件。它的斷定不只直承受企業的規劃、性質限制,還會有其本身的特定需求。企業規劃不同,物流體系中的組成規劃也就不同,比方,大型企業會呈現許多專門辦理某一個環節的部分,各個部分之間還會有一個一致和諧的官員。可是在很小的經銷商處,一個職工可能就完結了一切的作業,從訂單辦理直到送貨上門。

  三、本身優勢和競聘情緒

  各位領導、各位同仁,我所以參加這次崗位競聘,首要依據以下幾點:

  (一)、我具有物流辦理的基本本質和經歷。可以嚴厲要求自己,恪盡職守,了解物流辦理的流程,具有傑出的領導才幹。

  (二)、我崇尚現代辦理理念。堅持以人為本,重視企業文明。勤於考慮,熱心實踐。可以充沛發揮主觀能動性,開拓立異,重視實效。

  (三)、我重視團隊認識。可以聯合搭檔,與人同事。比較理解人,關愛人,包容人。長於和諧聯繫,增強凝聚力,構成全體合力。

  (四)、我具有政策法令觀念。深知作業的政策性、法規性比較強,既要為了企業發明贏利最大化,又要依法合規運營。

  假如經過這次競賽,自己沒有被競聘上,我也會加倍儘力,干好作業,請領導和同仁們定心!終究我要感謝各級領導對我的鼓舞和鞭笞,一同也感謝在座各位對我的理解和支撐。我願與咱們共創夸姣的未來,迎候光輝燦爛的明日。

  謝謝咱們!

物流協會會長上任講演稿 物流講演稿(3)

  敬重的領導.各位賓客.各位新會員:

  咱們下午好!

  金菊含笑,秋風送爽,在這舉國歡慶祖國60華誕暨中秋之際,今日,物流協會在這兒隆重舉辦新老幹部交接儀式暨迎新晚會,首要,我代表物流協會第四屆新幹部對咱們表明熱忱的歡迎及誠心的感謝。

  今日,我十分激動,回想上一年的此刻,我才是一名剛進協會的會員,經過一年的儘力,與協會一路走來,遭到各位幹部的關懷和引導,讓我學會了怎樣去做一個會員,怎樣去做一名部長,現在,我要感謝物流協會,感謝會長以及一切部長把我從一個不知事的孩子帶大,才讓我有了今日站在這兒的時機。

  物流協會剛成立4個年初,在學院領導、商貿系以及社團聯合會的輔導與支撐下,在前三屆領導幹部的齊心協力的效果下,他們把物流協會作為自己的家。一向秉承“效勞物協”“忠於物協”“奉獻物協”“感恩物協”的主旨,以專業常識為主,多元化一同開展,走特徵之路,辦品牌部分的輔導政策。上一年,第三屆團支書趙江林又依據協會需求提出“探究多文明開展新路子,大力加強內在建造,打造學習型團隊”的戰略政策。上一年,在會長楊富有的帶領下,咱們三次連任“優異社團”光榮稱號、辯論賽京東校區“冠軍”,全院“亞軍”、講演競賽“優異組織獎”、情景劇大賽“最佳扮演獎”等榮譽,成果光輝,振奮人心。

  此刻,站在這兒。我深感肩上的擔子有多重,卻也義無反顧。在此,面臨一切領導,一切物協人,一切關懷支撐我的朋友們慎重許諾:(1)帶領物協人,全力支撐學院作業,依照學院政策就事,正確決議計劃,領導物流協會。(2)不忘掉關懷咱們的老幹部,不扔掉每一新會員,不鬆懈每一名部長,把心思放在協會,把愛情投入這個團體,爭奪做好人性化辦理。(3)在持續沿着前三屆物協路途前行的一同,斗膽立異,找出更適合會員練習的舞台,爭奪完結做藍天一流,創江西省十佳優異社團的宏偉政策。(4)聯合每一個兄弟社團,促進溝通協作,揚長避短,到達一同開展。(5)充沛發揮外聯部的效果,多給會員供給社會實踐的時機。

  終究,我用一句話結束我的說話:“擰在一同,咱們就是一道閃電;聚在一同,咱們就是整個太陽;站在一同,咱們就是用心交織成的信仰。就像打不垮,推不倒的固若金湯。”以物協為渠道,飛翔更寬廣的藍天,只需咱們一道儘力,做藍天一流,創江西省十佳優異社團的政策定會完結,由於咱們都是來自一家的物協人!

  謝謝咱們,我的講演結束!

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